?發布時間：2025-01-10 ?瀏覽：
1月8日，海外分公司副總經理帶領工程安全管理條線相關人員一行到長修1標項目開展質量和安全月度檢查工作。
首先，檢查組對施工現場及業內資料進行了檢查。其次召開了月度檢查工作會議，項目經理部負責人、工程、質量、安全、試驗等相關部門參加了會議。
會上，首先對2024年海外分公司工程質量、安全管理工作情況進行了總結，深刻剖析2024年工作中存在的問題，認真查找工作中存在的不足，明確2025年工程質量安全管理的工作思路；接著深入學習了集團公司2024年度工程質量考評通報和2024年度安全管理季度檢查考評通報，深刻汲取通報中存在的問題和教訓，認真領會每一次考評通報中提出的要求和建議，全面領會集團公司管理提升的理解和執行力；最后與項目部工作人員共同全面學習了集團公司安全管理考評辦法、工程質量管理考評辦法、工程管理巡查辦法等質量和安全相關的文件，進一步重申質量和安全管理工作要求，明確項目部各層級管理職責、具體工作方式方法。
檢查組要求：一是按照公司質量安全管理提升“三階段”要求，即一階段總結整改學習筑基、二階段認真執行加強執行、三階段精益求精穩步提升，全面提升質量和安全標準化管理水平；二是加大質量安全投入關注力度，每月帶領機關中心認真開展月度檢查工作，有檢查、有通報、有整改、有提升；三是各項目經理部要進一步加強學習和培訓，嚴格落實項目旬檢查制度，認真落實集團公司發布的質量安全有關文件和通知，真正把質量和安全工作落實到每一個管理層級，確保質量和安全三級檢查管理體系高效運轉，齊心共進，共同努力，通過質量和安全管理的提升，全面提升項目管理水平，為海外分公司業務發展打好基礎，為集團公司做出更大的貢獻?。êＭ夥止荆?/span>