?發布時間：2025-01-02 ?瀏覽：
12月31日下午，勘察設計院召開2024年年度經營分析會，院領導班子，各中心（事業部）經理及相關條線人員參加了會議。
會議首先聽取了各中心（事業部）2024年整體經營狀況的分析匯報，并就市場開發進展、經營狀況（收入、支出）、盈虧情況、重點工作完成情況、存在的問題解決方案或建議、設計院全年考核指標完成情況以及下年工作目標及思路進行詳細匯報、分析和總結。
院長對各中心(事業部)2024年工作逐一點評，并對2025年的工作進行了初步規劃和展望。會議要求:一是2025年持續優化市場開發與業務拓展策略。要求各中心（事業部）深入分析當前市場環境，準確把握行業發展趨勢，尋找新的增長點，在面臨新的挑戰和機遇時，要保持清醒的頭腦，堅定信心，迎難而上；二是要求強化成本控制與財務管理。要求各中心（事業部）嚴格把控成本，優化資源配置，降低不必要的開支，提高資金使用效率；三是加強團隊協作與人才培養，要求各中心（事業部）加強內部團隊協作，打破部門壁壘，形成合力，為設計院及集團公司的發展共同助力。（勘察設計院）