?發布時間：2024-11-20 ?瀏覽：
為適應當前集團發展形勢，進一步提高集團相關管理人員的商務水平，拓展房建業務結算管理技能，按照集團創建“節約型企業”和“管理提升年”活動安排，11月19日，集團公司運營管理中心會同建筑公司共同組織了“精細化做結算，保利潤最大化”的房建結算業務專題培訓。來自集團公司及子公司工程、合約、運營條線相關負責人、項目經理、總工程師和商務合同等相關關鍵崗位共計80余人參加了培訓。
本次培訓從“結算關鍵點分析、結算全過程籌劃、結算精細化落地”三個章節詳細講解了從招投標開始到竣工結算全過程管控要點。使全體參訓人員通過結算全過程的分析、籌劃、實施，從而掌握合同結算的核心要素、達到精細化管控的目的；通過學習全過程結算管控要點、要領，從而使項目管理提質增效、達到利潤最大化的目的。培訓結合大量實際案例提供了幫助企業縮短結算周期，實現利潤最大化的方式、方法和理念，對于提升項目管理人員的專業技能和實戰能力具有極大的幫助。
本次培訓采用了現場授課與訓后考核相結合的方式，確保每位參訓人員都能深入理解和掌握培訓內容，不但切實提高了參訓人員的專業能力，也為集團未來建筑業務的發展注入了新的活力和動力。（運營管理中心、建筑工程公司）