?發布時間:2024-09-30 ?瀏覽:
恰逢國慶節將至,為做好節假日期間安全生產工作,并對三季度安全生產工作進行總結,深刻汲取各類安全事故教訓,嚴防各類安全事故發生,根據上級工作精神及集團安全生產委員會的工作安排,9月30日,集團公司召開2024年三季度安全生產工作暨消防安全工作會議,集團公司安全生產委員會成員,直屬單位安全生產管理人員參加會議,分會場各在建項目經理部領導班子成員和項目安全管理人員參會。
會上,集團安全生產管理中心經理首先對三季度安全生產工作的開展和檢查情況做了詳實的匯報,副總經理周順喜對三季度安全生產工作進行總結補充,總經理干英輝系統的對四季度安全生產工作進行了部署和安排,董事長劉昕對安全生產工作做出重要指示,為下一步的工作指明了方向。
會上,總工程師王春結合近期發生的安全事故,對參會人員做了細致的教育培訓。
會議強調:一是提高政治站位,樹牢底線思維。要切實從嚴從細抓好安全生產各項工作,始終保持清醒,時刻嚴陣以待,堅持以安全發展為核心的理念,嚴格安全管理不放松、嚴抓安全生產不懈怠、嚴管安全責任不打折、嚴控安全風險不妥協,為集團的穩定發展保駕護航。二是堅持舉一反三,持續攻堅克難。各在建項目要深刻吸取近期各地發生的各類事故教訓,項目管理絕對不能以犧牲安全為前提,強化思想認識,杜絕安全生產“講起來重要,做起來次要,忙起來不要不要”的惡劣現象,持續做好常態化安全排查和各類安全生產及消防安全專項整治,強化各直屬單位的安全監管職能,堅持按月完成全覆蓋檢查,切實整治項目老生常談的隱患問題。三是突出工作重點,抓好措施落實。各在建項目安全管理人員要時刻清晰不同施工階段、不同季節的工作重點,如橋梁頂推、掛籃、斜拉橋等難度大、風險高的施工區域;進入冬季施工防火、防煤氣中毒、防漏電、防寒保暖;路面階段各路口安全警示標識及危險告知等,要從細節之處做好全面的防護措施,約束人的不安全行為,控制物的不安全狀態,預防事故的發生。(安全生產管理中心)