?發布時間：2024-08-14 ?瀏覽：
為了加強應收賬款清收工作，根據工作計劃，8月13日，建設養護集團召開應收賬款清收專題會議，集團公司副總經理、總經濟師李勇義出席會議，公司領導班子及相關中心經理、項目經理參加了此次會議。
會上，公司財務總監就公司在建項目、已完工項目的總體情況、計量支付情況、未計量具體原因、勞務協作隊伍的結算情況及下一步清收清欠工作的措施計劃等進行了詳細匯報。
李勇義強調，應收賬款清收工作是一項長期、涉及面廣泛的全局性系統性工作，直接影響公司的生存與發展，必須充分認識到抓好催收清欠工作的重要性和緊迫性，凝心聚力抓好工作落實。一要提高政治站位，逐級落實責任。要進一步深化對催收清欠工作的認識，主動擔當作為，親自部署、親自推動、親自督辦，做到有措施、有目標、有時間節點、有責任人，保證各項機制和措施層層落實到位，確保催收清欠工作成體系、見成效。二要精準研判分析，開展攻堅行動。針對重難點問題進行專項分析，準確把握催收清欠的癥結點，按照“一項目一策”量身制定解決方案，聚力開展攻堅行動。要不斷優化和完善內部考核激勵機制，激發項目催收清欠潛能，領導班子要下沉一線，及時跟蹤，做到應收盡收，同時做好農民工工資支付情況專項檢查，防范化解公司潛在的經營風險，努力實現既定目標的再突破。（建設養護集團）