集團公司召開經營管理工作會

5月30日上午，集團公司召開經營管理工作會，集團領導、本部機關中層、所屬單位負責人參加會議。

會議回顧了集團公司今年以來的總體工作情況，分析研判當前發展形勢，提出下一步工作目標。

會議要求：一是對當前經營管理工作進行分析，制定相關管理措施；二是設計變更、工程計量工作要全力推進，做到清單化管理，明確責任，嚴格把控；三是要加強應收賬款管理，對問題要分析透徹，各單位要找出具體問題，結合相關管理辦法，制定應對措施，精準施策。

會議強調：一是各級領導班子要充分認識當前面臨的形勢，全面提高經營意識，提升管理方法，落實管理措施；二是各級領導干部要提高積極性，把工作抓實、抓細，推進工作良好開展；三是積極轉變思想，對當前形式變化要有所對應，抓好主業，開拓新局面；四是重視青年人才隊伍的培養和使用，積極引導、宣傳正能量。

會議聽取了集團公司所屬各單位相關工作匯報及下一步工作安排。（綜合管理中心）