?發布時間：2024-04-18 ?瀏覽：
4月17日下午，集團公司召開系統外項目情況專題會，以準確掌握系統外項目工程推進情況。集團公司在鄭領導班子成員，機關本部運營、工程、財務、市場、設材等中心經理，所屬單位主要負責人出席了會議。
集團公司運營管理中心通報了系統外項目形象產值、計量、資金及考核等情況；所屬單位主要圍繞系統外項目推進過程中存在突出問題、擬采取的措施及下一步工作安排進行匯報。
會議指出，各單位一是提高認識、高度重視，精準把握關鍵環節，聚焦重點難點，嚴控風險合規，狠抓制度執行。二是緊扣項目推進中的瓶頸問題，深入研判、攻堅克難、合力破解。三是常態化項目情況推進會，查擺問題，將問題清單化、清單責任化、責任目標化，強化問題整改落實，促進管理水平提升。四是重視資金管理，防范項目經營風險。各單位要樹立現金為王理念，大力清收清欠，嚴控工程墊資，強化資金管理，規避項目經營風險。
會議強調，各單位一把手要負起總責、靠前指揮，真正深入項目、摸清情況、掌握進展，確保系統外項目推進。本部機關要發揮好牽頭抓總作用，健全機制加強督考，將系統外項目推進情況納入各單位重點工作及績效考核范疇，對照問題清單核查核實各單位責任、嚴格實施獎懲，推進系統外項目攻堅加碼加力。（運營管理中心）