集團公司召開法務工作會議

3月29日，集團公司召開法務工作會，集團公司董事長劉昕、總經理干英輝，副總經理、總經濟師李勇義，副總經理周順喜，各直屬單位負責人、法務主管領導及法務條線相關人員參會。

會議首先由運營管理中心經理通報2023年及2024年一季度法務工作情況。

隨后，干英輝指出，一是各單位要充分認識到法務面臨的風險，排查結算、履約情況，修訂合同條款，建立責任追究機制，責任到人、定期通報，將案件與考核、巡查掛鉤；二是對欠款糾紛要積極溝通，對有異議的糾紛積極談判，對有矛盾的糾紛尋找幫扶機制。

劉昕對法務工作作出指示，他要求：一是各單位要高度重視案件上升態勢，主要領導要親自掛帥，跟進案件進展情況，對疑難重大案件進行深入剖析，確保處置穩妥、有效，風險可控、利益最優。二是要堅持“風險防范關口前移，服務重心工作下沉”的工作方法，要端正態度，做好統籌規劃，提前預防訴訟風險，落實規章制度的執行；三是做好勞務隊伍選擇和項目經理的選拔。勞務合作隊伍的選用極大影響項目的施工、利潤，也影響到訴訟案件。各單位要負起責任，嚴格勞務合作隊伍的準入、選擇。集團將親自面試把關項目經理的選拔聘用工作，必須具備高度的責任心和責任感。四是夯實法務基礎工作，切實發揮法律審核把關作用，將法治文化建設深植到我們的經營管理中，為我們公司的發展提供堅實的法律支撐和保障。五是完善獎懲制度。各單位訴訟案件要與主要領導及考核、工資績效掛鉤，壓實責任，造成利益受損的一查到底，通報批評，對減損案件要給予獎勵，形成機制。（運營管理中心）