集團公司舉辦品質工程建設專題講座

3月28至29日，集團公司組織召開品質工程建設專題講座，成功在信陽和新鄉南北兩個區域順利舉行兩場次講授交流。集團公司總工程師王春、工程管理中心經理、直屬單位分管領導、工程業務部門人員及所屬施工項目管理人員共計300余人參加講座活動。

本次專題講座是集團公司在當前嚴峻市場形勢下開展“管理提升年”活動的重要系列活動之一，集團公司邀請了品質工程建設成效突出的浙江交工集團、中交二公局的項目施工專家現場講授交流，促進管理人員認知和思維改變。浙江交工集團濟新高速2標總工程師伊仁毅以“管理精心、施工精細、工藝精妙、技能精湛、精益求精”為主題詳細講解了浙交工“五精”管理思路，特別是在大臨設施、智能裝備、工廠化構件等每項必精的工藝施工理念和實體展示，充分展示了品質口碑贏取市場的品質追求。中交二公局安羅高速黃河特大橋項目負責人張其玉從平安百年品質工程概念引入，深入結合安羅高速黃河特大橋項目施工實例講授項目的定位目標、技術創新、精細管理等品質創建情況，重點介紹了黃河主橋的全砂層超長鋼管復合樁振設、曲線形鋼殼混凝土組合索塔建造等的具體研究和施工控制過程，以及如何定位品質工程創建的心得。

29日下午，王春總工程師根據兩位專家的講座內容,結合工程局集團當前管理現狀和技術水平繼續進行宣講，王春充分介紹、分析了李春獎等不同行業獎項的淵源和區分，詳細介紹獎項的評選條件和注意重點，讓大家在基礎概念上對各種工程獎項有了清醒認識。隨后，就創優經典案例、創優規劃等具體方面進行了干貨提純。最后，王春分享了工程創優的感受和思考，即如何做、怎么做，堅持品質追求的3項回歸、4種聚焦、5大維度，貫徹超前策劃、一次成優的36字方針，深層次分析當前形勢和工程局集團必須進行品質工程提升的原因和意義，為大家意識轉變和工作改進激發動力。

此次專題講座對參會的項目管理人員的思想認識和思維認知提升起到了積極作用，效果顯著。通過聽課學習，大家對優秀標桿企業的精工理念和品質追求有了很深的思想感悟和觸動，深思對比差距和反思自我，為下一步項目建設管理工作的改進和提升奠定了基礎。（工程管理中心）