?發布時間：2024-02-18 ?瀏覽：
2月18日，集團公司召開節后復工復產工作會，集團公司班子領導，所屬各單位董事長、總經理，機關各中心（室）經理參加會議。
會上，各所屬單位負責人、機關各中心（室）經理就今年工作安排進行了匯報，對具體工作措施和辦法進行了溝通交流。集團公司分管領導分別進行詳細點評并提出具體意見。
集團公司董事長劉昕就下一步工作提出要求：一是各單位組織節后收心會，做好開局工作安排，集團公司兩級領導班子要深入項目督導，快速復工復產，搶抓一季度施工，確保實現開門紅。二是為全面促進集團發展提質升級，本年度將全面開展管理提升年活動，促進項目管理和建設品質全面提升。三是面對當前市場開發的嚴峻形勢，結合當前市場開發團隊的情況，采取打破現有市場開發人員組成，調整市場開發團隊。四是進一步優化以工程項目考核為基礎的績效考核體系建設，做好考核成果的運用。堅持項目開工策劃先行，扎實做好標后預算審查，督促標后預算二次分解落實。五是繼續開展好節約型企業建設，壓縮非生產支出，做好車輛使用、招待費用的管理。嚴格控制臨時用工，確保降低項目施工成本。六是通過建立巡察工作機制，狠抓作風建設，強化制度執行力和工作程序嚴肅性，防范化解風險，進一步增強全體干部職工紀律和規矩意識，全面提升集團公司整體管理水平和經濟效益。（綜合管理中心）