?發布時間：2024-02-01 ?瀏覽：
1月31日，集團公司召開2023年四季度暨年度經營工作會議，總結2023年經營工作成績，分析內外部形勢和問題，聚焦高質量發展首要任務，部署2024年重點工作任務。
集團公司在鄭領導班子成員，機關本部運營管理中心、資管財務中心、市場發展中心、工程管理中心、安全生產管理中心經理，集團公司所屬單位主要負責人出席了會議。
會議通報了集團2023年度主要經營指標完成情況；運營管理中心對所屬單位四季度及年度主要經營指標完成情況及考核結果、項目考核結果及重大偏差事項推進情況，集團公司審計、法務工作等進行匯報；資管財務中心對應收賬款、資金、稅務、經營信息系統進行匯報；物資分公司對2023年度設備材料管理檢查情況的通報；根據項目考核結果，會議選取部分項目經理做了典型發言。
會議要求：要精準把握當前發展形勢，圍繞2024年工作目標，一是更加突出高質量發展核心要義，從政治和經濟兩個方面破解工程局集團發展中存在的弊?。欢歉訌娀^程管控這一固本之基，練好內功，挖潛利潤，提升工程品質，提高經濟效益；三是更加強化制度執行力這一關鍵所在，持續深入開展節約型企業建設，通過考核、審計等工作重點抓虧損企業、負流項目、回款難項目治理，高度重視、積極應對訴訟案件，全力推動企業降本增效；四是全力以赴拼市場，在穩住傳統市場份額的基礎上，各公司要多方面拓展“第二賽道”。
會議強調，面對經營新形勢新任務新要求，集團公司上下要以更加堅定的信心、更加有力的擔當、更加務實的舉措，降本提質增效、銳意改革進取，優質高效完成2024年經營目標任務，為推動集團公司高質量發展作出新的更大貢獻。（運營管理中心）