?發布時間：2024-01-10 ?瀏覽：
1月10日上午，集團公司組織召開了在建及完工項目清收清欠專題會議，會議由集團公司總經理干英輝主持，集團公司黨委書記劉前進，副總經理、總經濟師李勇義，總工程師王春，集團資管財務中心、工程管理中心負責人出席會議。
專題會上，各直屬單位匯報了本單位的應收賬款現狀及當前面臨的關鍵問題，并提出下一步清收措施；王春要求項目“先清算再清收”，建立長效機制，李勇義從考核層面對應收賬款清收做出了具體要求。
干英輝按照綠地大基建應收賬款的指導思想，結合工程局目前面臨的嚴峻形勢，對下一步應收賬款工作做出了部署：一是各直屬單位要提高站位，轉變經營思路，落實清收工作主體責任，各單位一把手為第一責任人，把清收清欠作為當前工作的重中之重；二是各單位要認真排查，夯實數據，建立清收臺賬；三是要抓住節前維穩時機，采取強有力的清收措施，落實回款目標。
劉前進從三方面提出要求，一是現金流就是企業的血液，各單位必須重視清收工作，落實責任要注意“新人理舊事”，并且工作調動不能免除責任；二是各級管理干部要學習財務、經營等各方面知識來提升管理能力，要在危機中尋找機遇和突破口；三是強調集團是一個整體，要調動各方面的力量合力攻堅，為集團高質量發展作出努力。（資管財務中心）