?發布時間：2023-11-29 ?瀏覽：
11月27日-11月29日，集團公司董事長劉昕對集團所屬二級單位進行為期三天的調研活動，并召開座談會。集團紀檢監察室、綜合管理中心人力條線等負責人陪同調研。
會上，二級單位主要負責人對本單位基本情況、經營狀況及今后的發展思路作簡要匯報，其他班子成員、中心室經理及主管和項目經理對匯報內容做補充發言。調研組針對匯報中的問題逐一耐心解答并提出解決的思路與方法供大家探討。
劉昕在聽取匯報后對各二級單位做出的成績給予充分的肯定，并提出下一步工作建議：一是持續做好班子建設工作，要求班子成員繼續發揚團結協作的精神，統一思想，全力以赴把公司做大做強；二是強化黨建工作，要求公司加強黨建、廉政、紀檢建設，班子成員以身作則，加強干部作風建設，持續保持風清氣正的政治生態；三是大力推行節約型企業建設活動，定期對項目節約型企業建設工作進行檢查指導，嚴格控制各項支出，促進集團公司高質量發展；四是做好人才培養工作，留住人才，保持公司可持續發展。（綜合管理中心、一公司、二公司、海外公司、建設養護集團、綠發展公司、建筑工程公司、生態開發公司）